拉卡拉代理：怎么写商业计划书？拉卡拉孙陶然告诉我们说清楚两件事即可！

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怎么写商业计划书？拉卡拉孙陶然告诉我们说清楚两件事即可！

很多时候，像我这种小白或是想创业的朋友们，向有经验的前辈请教如何写商业计划书时，有些前辈都会告诉我们要估算市场规模、了解市场竞争对手情况、构建生态商业模式等等，感觉很专业也很有道理。但按此套路去写，总感觉与我们目前的实际相差太远，偏宏观，可操作性差一些。

看到拉卡拉POS机电签版拉卡拉董事长孙陶然的讲解，有一种高手抓事物本质的感觉，尤其适合指导我们小白。

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首先，他劝告我们不要陷入一个误区——非要按照模板来写，而且认为写得越长越好。

其次，他直截了当的告诉我们，说清楚两件事即可。第一、你要干什么；第二你是谁。其核心就是讲清楚四个要点：我要卖什么？我把它卖给谁？我解决了他们什么问题？我怎么收费？

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另外，就是把自己讲清楚。越早期的项目，人越是关键。其核心就是讲清楚为什么你能够把这个事情做起来？

最后，让投资人来判断：这个事情靠不靠谱？你这个人靠不靠谱？

不必拘泥于什么形式，用自己认为最简洁的方式讲清楚即可。

高手“无招胜有招”的感觉，有木有？

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