扫码POS机:推荐信缓解职场中“背调”的尴尬

推荐信缓解职场中“背调”的尴尬

大家在工作中可能接到这样内容的电话:

“你好,某某是你同事吗?”

“他什么时候离职的?”

“他在你们公司有不良记录吗?”

“他离职的时候是什么职位?”

“你知道他的离职原因吗?”

这些问题被一个陌生的电话突然问到,一脸茫然。即使对方告诉你,你的前同事某某准备入职他们公司,现在是做个人背景调查。不论你跟前同事关系如何,但这些问题,也会让你从心里产生反感和厌恶!但这就是现实中的职场背调!

职场背调前些年主要针对一些中高端人才的录用,但现今已发展到对毕业生在之前实习单位表现的情况调查,尤其是金融和IT领域!

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在职场,个人背景的调查,就是背调,用人单位对应聘者提供的简历及描述有一定的信用分析,但背景调查,从某些角度来说,是对个人隐私的打听,容易产生受访者的反感和不配合,也是对背调员工的诚信质疑,同时将人事和员工均摆在职场尴尬的位置,那如何改变和缓解这种现状?

2015年国家开展包括政务诚信、商务诚信等在内的各行业社会信用体系建设,职场信用体系的需求蠢蠢欲动、萌芽勃发!如能建立一个能力、信用传导的模式作为职场守则,让社会职场共同认知,那将正向的引导整个社会职场的诚信体系。

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人才的能力信用,被动的背调,不如主动的传导,如何传导?建立何种方式,能产生职场征信体系的数据链路?

我们发现欧美及港澳台职场推荐信的方式,不仅能够解决职场能力信用体系传导的问题,还能提升职场敬业精神,并规范和激励人才的职场操守!是否可以学习借鉴?

因此,我们在社会企业倡导和建立推荐信创新应用机制:企业在员工离职时填写推荐信和企业在应聘者求职时阅览其推荐信的机制!

建立推荐信第三方统一认证、发布、保存、管理服务平台,承载和传导这种机制。

反观欧美及港澳台职场不就是这么做的吗?只不过我们用推荐信平台思想将传导互联拉卡拉官网网化!产生个人职场轨迹的节点,形成个人能力、信用评估体系的链条,实现职场征信体系的数据链路!

推荐信平台对社会、企业价值如何体现?通过以下五点做分析。

(一)推荐信机制价值分析

(1)企业在员工离职时填写推荐信,是对优秀离职员工的高度肯定和感谢,是企业给员工的福利,能激发在职员工的敬业精神和规范职场态度,将极大提升企业效益!算一个价值点!

(2)推荐信平台对企业人员离职要招聘和离职人员又要再次就业的信息“了然于胸”,实现了带能力、信用评估的求职招聘大数据平台!又算一个价值点!

个人能拿到企业、行业权威的推荐信去求职,也是人缘、能力价值的体现!对企业用人评估背调也是很好的参考!

(3)带着推荐信去兼职,你不是一个人在战斗,兼职完成获得评价推荐信,树立兼职人员的口碑形象。切入兼职市场强力口实!

(4)一些企业业务发展的改变,产生员工离职或裁员,如企业对离职或裁员的原因有个简单的说明,给员工一份诚挚的推荐信,将增加员工再求职中的自信。

虽知名大型企业裁员会有社会公告,但绝大部分都选择了沉默!如给裁员员工一份推荐信,体现的不只是企业的大度和温情,同时也体现了企业的社会责任!

(5)推荐信平台也是大学生、学员从入学就可建立自己优秀档案的记录平台,各种奖状及优异的成绩,让学校或系或培训机构盖章,每年上传到推荐信平台。保存学生、学员的辉煌纪录,对他们的一生都是一种激励和奋发向上习惯的培养!

获得院校的肯定!共同认知:大学院校就是学生职场轨迹的起点!

其他价值分析,请登陆推荐信平台感受更多文案和实用!

(二)市场验证

?企业用人两大痛点:招人难、管人难!这种推荐信机制和平台模式能做到这一点?

推荐信机制和平台引导了社会职场一个诚信敬业正气的正能量环境,能影响职场员工的心态,改善企业用人、肯定员工、双方尊重和约束的态度,提升企业效益,促进就业,这是一个社会公益性的项目,有较大信心能获得政府扶持。

中国一些新兴产业市场也在延续西方模式,借鉴或者再创新适应中国国情。推荐信机制在欧美及我们港澳台非常流行,为什么国内认为会不行?

国内企业的现状,大家认为不容易推行起来,就因为现状是这样,才有改变的机会!

敬业和生存是相对应的,国人老龄化在加剧,我们传统靠人海战术的就业模式也将被改变,而个人能力和个人敬业精神的提升将是对企业和个人的发展最为关键的要求。

今天,如果这么去做了,等同于给后来者无形中培育了一种精神和一种守则,而这种精神将让他们更独立和培育奋斗生存的能力!

这一代企业人事和老板可能增加了一些工作量,但引导起来的职场守则和职场征信体系将会造福于后来人。

国家支持大众创业、万众创新!因此呼吁得到社会、企业、职场的认同和共鸣,建立正能量的影响力和传播效应,并大范围扩散!

(三)感谢

总结创新的推荐信机制和平台

(1)产生了职场征信数据,实现了真真的职场征信服务平台

(2)提升了职场敬业精神,辅助企业人事管理

(3)规范和激励了人才的职场操守,培育了个人奋发向上的习惯和精神

(4)员工有价值被认可的自信和成就,让个人更优秀

(5)产生带能力信用评估的人才数据,让企业和个人有更多选择机会

让企业成为推荐信机制的支持企业;您成为推荐信机制支持的名人;让政府单位支持推荐信机制正能量的传播和发展!

(推荐信)(移号推荐信)

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